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生产和服务提供 (一)、生产和服务提供的控制（7.5.1） 组织应策划并在受控条件下进行生产和服务提供。受控条件 应包括： a、获得表述产品特性的息； b、必要时，获得作业指导书； c、使用适宜的设备； d、获得和使用监视和测量装置； e、实施监视和测量； f、 放行、交付和交付后活动的实施。

将全厂所有的目标放在营业计划内，目标应有计算公式、计划达成的时间 8 委任质量代表，并明确其工作的职责与权限。(每班一个) 9 委任顾客代表，并明确其工作的职责与权限 10 定期进行管理评审，含所有要求、绩效趋势、不良成本、目标、市场状况 11

IATF16949认证的咨询人员要与公司的 管理者面谈，了解其对贯彻质量管理体系标准的态度 和提高管理水平的意识。"一把手"的决心很重要。只有取得 管理者的支持，质量管理体系才能有 效实施。如果需要，应召开专题会议，由 管理者主持，参加人员为各部门负责人和与质量管理体 系有关的人员。 管理者在会上，要重点强调各部有关人员对企业诊断和业务流程调查工作配合的 重要性。 4、深圳IATF16949认证咨询人员要按照企业现有的各部门职责权限分工情况，按以上第1条所划分的技 术管理部、质量管理部等部门形成的纵向业务流程进行有效的企业诊断和业务流程调查。